Por que me afastei?

Todos devem ter reparado que fiquei algumas semanas sem postar nada. Desanimei do blog? Mandei meu projeto pro brejo? Voltei a me enfiar em 90hs semanais de trabalho maluco como médico?

Lógico que não! A loja ficou pronta antes do natal, e trabalhamos muito! Trabalhamos muito pra deixar a loja pronta, e depois disso com o movimento. Graças a Deus, tem dado o retorno esperado, mas em vista de tanta coisa pra fazer, tive que me ausentar um pouco do blog.

Ainda temos muita coisa pra fazer, pois como estamos no começo, sempre há pendências. Além disso preciso que a loja se torne lucrativa, e nesse começo os gastos superam as receitas.

Continuarei atualizando o fechamento do mês, e farei um esforço pra compartilhar as novidades, desafios, dificuldades e vitórias. Abraços!

Fechamento Novembro 2013

Sim galerinha do bem, começou o sangramento da carteira do médico. Lógico que é por uma boa causa, que é a implantação da franquia, porém esse mês os gastos foram acima do esperado. Além disso a bolsa esse mês não ajudou, então os resultados foram péssimos. Segue análise:

O sangramento começou forte e obviamente pela poupança. Retirada de mais de 37k.

O desempenho na bolsa não ajudou, destaque negativo para BBAS. Mesmo assim mantivemos positivo no ano. Observação para JSCP e dividendos da Vivo, dividendos Bematech, aluguel da Dias Branco, que foram retirados mais o dinheiro em caixa. Como não compraria ações mesmo com esse dinheiro, preferi deixar ele em caixa.

As ações continuam com peso concentrado em BBAS, VALE, MDIA e VIVT. Esse mes, proporcionalmente, o peso da Vale cresceu sobre as outras.

No consolidado a queda foi menor, devido ao peso da poupança. Achei estranho que mesmo com a queda no mês, o histórico e a % no mês aumentaram...

Em relação as obras, passamos da metade, e já entramos na reta final. Alguns revézes, já superados, devido a troca de staff na franquia, e vamos em frente!

Baixas no processo de implantação da franquia... Um general e sua dúvida

        Imagina que você seja um general em uma batalha, em plena 2a Guerra Mundial. Você tem as ordens do quartel general que é atacar uma base inimiga, e você está em plena luta com os alemães, atirando aqui, fugindo ali, alguns dos seus comandados chegam feridos, outros com prisioneiros... a luta é dura! De repente, algo inesperado acontece: silencio no rádio. Você perdeu o contato com o quartel general. Você não consegue falar mais com seu quartel general, não tem apoio aéreo... Você está sozinho com suas tropas, e elas não sabem o que fazer. Continuar o ataque? Flanquear o inimigo? Chegará reforços? O inimigo planeja um contra-ataque, e seria melhor organizar uma posição defensiva? Você não sabe... Apesar das inúmeras tentativas de contato, nenhuma teve sucesso. E agora, o que fazer?

        Pois é pessoal, enfrentei algo semelhante essa semana no processo de implantação da franquia. Perdi o contato com o meu gerente de franquias, que organizava todo o processo. Muitas coisas pra resolver com ele, e não conseguia contato por email e nem telefone há alguns dias. Frio na espinha. Será que a franquia faliu? Por que ninguém fala comigo? Será que piso no freio? A estratégia da franquia mudou? Paro as compras? Continuo a toda velocidade? Tento contato, e nada... Sinto como aquele general, com o rádio silencioso. Decidi que já tinha minhas ordens, atacar a base inimiga, e fui isso que fiz. Mesmo sem o apoio aéreo (material que teria que ser enviado da franquia, e eu teria que me virar sem ele), dei as ordens aos meus comandados, e continuei as obras, as compras, os acertos, os treinamentos...

        Finalmente, um ruído no rádio. Ouço falar que houve uma baixa no quartel general, o conselheiro que me enviava as ordens (meu gerente de relacionamento) morrera em combate (foi desligado da empresa), e eu receberia ordens de um outro. Não há tempo para chorar os mortos. A batalha continua!

        Abraços a todos!

Atualizações sobre andamento da franquia

Olá a todos,

Andei muito ocupado esses últimos dias com a implantação da franquia, e por isso escrevi pouco no blog. Como sei que muitos estão acompanhando o processo, deixa eu atualizar a situação.

Treinamento já realizado na matriz da empresa. Imóvel já com obras iniciadas. Contratado 70% dos funcionários, aguardando CNPJ para cumprir parte burocrática.

Vamos devagar e sempre! Abraços!

Fechamento Outubro 2013

Olá a todos,

Esse mês fiquei um pouco assustado com o fechamento. Em primeiro lugar, houve um mega-aporte-fodástico na poupança porque decidi que manter aquele valor em conta corrente (já estava lá há uns 60 dias) aguardando os gastos com a franquia seria burrice. Estou pagando no cartão de crédito, dividindo em milhares de vezes sem juros, então enquanto isso vou deixar na poupança e retirando aos poucos. Em segundo lugar, finalmente meu rendimento total ficou acima da inflação, o que me deixa satisfeito porque agora sei que não estou "perdendo dinheiro" com os investimentos.

Se não ficar visível favor clicar nas imagens abaixo:

Quanto a poupança, podemos ver que rolou um aporte bacana de 25k. Essa grana vai ser retirada aos poucos com os saques pra cobrir o rombo no cartão de crédito, em vista da implantação da franquia. Estou achando estranho a porcentagem ao ano no mês de Setembro, no qual rolou uma diferença bizarra. Não sei o que foi, os valores estão corretos. Se alguém souber o que pode ter acontecido, tenho curiosidade em saber.

O Ibovespa do mês de setembro teve um upside de 3,63%. Minha carteira performou 4,98% no mês, o que me deixou muitíssimo satisfeito. Destaque desse mês vai para o relatório trimestral da MDIA3. Essa empresa, que considero uma das mais fantásticas da bolsa , obteve um aumento de 24,1% no lucro liquido entre o 3T13 e o 3T12. Se quiserem dar uma olhada na apresentação de resultados, segue o link http://ri.mdiasbranco.com.br/mdiasbranco/web/conteudo_pt.asp?idioma=0&conta=28&tipo=3031. Nota que eles seguem investindo pesado em aumento do maquinário, compra de moinhos, e aumento do uso da capacidade produtiva das próprias instalações, além de agora estarem usando uma equipe própria de vendas que deu muito resultado no aumento do market share. Era uma empresa que eu achava cara, mas como ela aumenta seus lucros líquidos como um reloginho, acho que vale a pena pra quem não conhece dar uma estudada pra ver se vale a pena entrar. Entrei em R$ 77 achando caro, hoje está em R$ 105 e eu acho barato. 

Essa é a divisão da carteira. Como podem ver, somando Vale, Brasil, e Dias Branco, tenho quase 71% da carteira. Não estou desconfortável com essa situação pois considero ótimas empresas. Se eu pudesse aportar, pensaria atualmente em Bematech e Dias Branco, independente da cotação atual.

Finalmente, no consolidado, temos 2,29% do rendimento ao mês. Interessante notar que como grande parte da minha carteira está na poupança, mesmo com 5% de aumento na carteira de ações, quando jogamos no geral, temos um aumento bem mais modesto. De qualquer maneira fiquei feliz que no ano temos 6,22% de aumento, bem acima da inflação no período. O crescimento monstro de patrimônio é meramente ilusório, a tendência é diminuir com o tempo (ou não caso eu consiga montar a franquia rapidamente e já aportar).

Quanto a situação da franquia, estou atualmente na fase da montagem da loja. Acredito que possa levar aí em torno de um mês, talvez mais se houverem atrasos, mas espero estar operando antes do Natal.

Abraços!

A indústria dos atestados médicos e como o brasileiro fode a capacidade produtiva do país

Olá a todos!

Existe uma palhaçada no Brasil que se chama "atestado médico". Essa entidade grotesca surgiu da mesma panaceia das medidas populistas que tem uma boa intenção, mas que na prática, devido a trollagem das pessoas, acaba sendo mais prejudicial a economia e assim ao próprio brasileiro do que benéfica.

Quando a pessoa adoece ela não pode trabalhar. Sendo assim, a mãe estado desce suas bençãos sobre o trabalhador, e obriga o empresário a pagar o salário sem necessariamente ter o a sua contraparte,  trabalho. Poxa, mas isso é ruim? Se eu estiver com dengue, como vou trabalhar? Se eu tiver operado a vesícula, como vou poder sair de casa e exercer minhas funções laborais? Não tem como! E eu tenho que alimentar minha família, comprar o leite das crianças, então preciso de um salário no final do mês, sem descontos!

Até aí tudo bem, se fosse assim ótimo. Acontece que na prática médica o que nós mais vemos são pacientes que não tem nenhuma doença que os obrigue a se afastar, e que assediam o médico constrangindo-o a fazer um atestado. Quando trabalhei no PSF, sofri muitos assédios dos pacientes. Segunda-feira é um dia clássico para os trolls. O troll enche a cara no domingo, bebe o que pode e o que não pode, e na segunda feira quer o santo graal do atestado pra ficar em casa coçando o saco. Além disso, muitos que nem beberam ficam com preguiça depois do final de semana e simulam doenças como dor de cabeça, diarréia infinita, só pra poder esticar a folga. Sexta-feira também é um dia que grande parte das pessoas inventam qualquer doença para poder ficar de perna pro ar.

Isso irrita o médico de uma maneira sobrenatural. Em primeiro lugar, quando você trabalha no PSF, existe um número finito de consultas que você consegue realizar durante o dia. Sendo assim, quando aparecem esses trolls inventando doenças, eles estão ocupando o lugar de alguém que verdadeiramente tem uma patologia, mas não pôde se consultar por causa do "espertinho". O pessoal vive reclamando das filas do SUS. Agora, esse mesmo pessoal é aquele que justamente rouba o lugar da consulta de um vovozinho que precisava olhar sua diabete, sua hipertensão, só pra ter um final de semana prolongado.

Aí você pode vir e me dizer: puxa Médico Politicamente Incorreto, é só não dar atestado para esses que você ver que estão mentindo! Sim, eu poderia fazer isso. Eu até fiz durante um grande tempo. Acontece, que o coração das pessoas, principalmente do brasileiro "experto" não é o mais puro. Os pacientes nos ameaçam. Dizem que sabe onde moramos, dizem que sabe onde estacionamos o nosso carro. É horrível esse tipo de ameaça, dá vontade de largar o emprego e nunca mais mexer com medicina.

Existe um outro problema com a indústria dos atestados médicos. Como a maior parte, sim, a MAIOR PARTE dos atestados médicos não são pra pessoas que precisam, a economia do país sofre um baque enorme. Em primeiro lugar o prejuízo ao empreendedor significa menos dinheiro para investir no próprio e em outros negócios. Outro ponto negativo é que a ausência desenfreada dos trabalhadores em suas atividades laborais faz com que a produtividade do país caia, e assim tudo produzido no brasil fica CARO, e a inflação se mantém sempre ALTA. Ao contrário da nossa linda presidentA, que já foi adolescentA e estudantA,  Dilma, acho que qualquer inflação acima de 3% ao ano é MUITO ALTA, e estamos com mais de 5% ao ano há milhares de anos. Quem mais sofre com isso? Lógico, quem tem menos gordura pra queimar, ou seja, a camada inferior da população.

E então, qual a chance dessa situação mudar? Nenhuma! As pessoas não vão parar de fingir estrem doentes, pois depois que se descobre a vaca leiteira, ninguém vai parar de mamar nessa teta. A únca possibilidade seria acabar com essa palhaçada de atestado médico, e assim as pessoas seriam obrigadas a fazer um colchão de segurança. Como os gastos dos empreendedores seriam menores devido ao aumento da produtividade, o salário consequentemente aumentaria devido a concorrência pelos melhores empregados. Assim sobraria mais grana pro colchão de segurança. Agora, alguém ousaria fazer uma lei nesse sentido? Nunca na história desse país! Aquele que ao menos "sugerir" tirar uma lei que "protege" os trabalhadores nunca vai ganhar nenhuma outra eleição. E que se fodam os empresários e a economia do país, e vamos manter todos os beneficios aos espertos do Brasil! Viva! Dá pra entender o desanimo do Corey...

 É isso galera, agora só quero meu alprazolam a noite pra dormir!

Por que meus colegas médicos são idiotas?

Olá a todos!

Da mesma forma que temos bons policiais, e maus policiais, temos médicos bons e médicos idiotas. Não trato nesse post da questão técnica, mas do ponto de vista de pensamento. Sim, grande parte dos meus colegas são idiotas, e eu não concordo com eles.

1 - Workaholics

É muito comum meus colegas médicos fazerem semanas de 60hs, 72hs, 108hs semanais uma atrás da outra! Se você chega pra eles, e fala que trabalha apenas 30hs semanais, você é quase esmagado pela hostilidade dos colegas. Esse povo trabalha emendando um plantão atrás do outro, fazendo 48hs seguidas, não tem tempo pra família, não tem tempo pra lazer, não tem tempo nem pra dormir, nem tem tempo pra sexo! Fica aquele zumbi, reclamando o dia inteiro que ta trabalhando muito, porém apesar de achar aquilo ruim, ele mesmo não decide fazer nada para mudar isso. Ele absorve esse tipo de pensamento de que TEM que trabalhar muito, e vai seguindo na rotina, sem parar pra pensar se é aquilo que ele quer pra ele!

Canso de ver colegas cornos, cujas esposas sem marido em casa decidem "se divertir fora", filhos idiotas reis tirânicos que mandam absolutamente em tudo. Porra, o cara não para dentro de casa, a familia do imbecil é a mais desestruturada possível!


2 - Opressão financeira

Por trabalhar muito, é lógico que muitos colegas também recebem muito! Por isso as conversas em quartos de médico invariavelmente se trata das viagens internacionais que ele fez (quando tem pouco tempo livre a única coisa que faz é uma viagem internacional), os milhares de apetrechos eletronicos que comprou, e passa um ano e ele nunca usou. Normalmente quem aproveita do salário desses imbecis é a esposa e os filhos. A única coisa que esses caras usam mesmo é a sua Hilux, Audi, Camaro pra ter a falsa impressão de que o falo é grande.

Da mesma forma, se você tem um Sandero há 3 anos, há um olhar velado de reprimenda e de que na verdade VOCÊ é o idiota.

3 - Putaria

Muitos leitores tem um ódio eterno por médicos pois para eles, somos playboys comedores. A verdade é que a maioria nem tem tempo pra sexo (como explicado no tópico 1), e outra grande parte é corno enrustido. Há uma minoria muito atuante realmente pegadora. Um dia eu cheguei a encontrar uma camisinha aberta jogada na lixeira do banheiro do quarto dos médicos. Pra mim, se esse povo quer pegar geral, tudo bem, mas o que me incomoda é ficarem compartilhando diariamente todas suas aventuras sexuais no quarto dos médicos. Fica uma conversa de putaria que é extremamente nojenta e cansativa. Sim, curto muito sexo, e gosto de conversar de vez em quando sobre casos, mas o problema é que esse povo não tem limites!  Além disso, fazer sexo no banheiro do quarto dos médicos é foda né? Vai pro motel depois do plantão caralho!


4 - Investimentos idiotas

Cansei de ver médico entrando em furadas como a pirâmide do boi gordo. Além disso, quando pensa em investir, as poucas coisas que eles pensam é imóveis. Acontece que na minha cidade imóvel é definitivamente um péssimo investimento, visto que paga em torno de 0,3% ao mês! Cara, é menos que a inflação, e com todos os riscos inerentes a se ter um imóvel! Um ou outro pensa em ações, mas em geral aplica os 10k em uma Vale ou Petro da vida, tomou fumo (nos últimos cinco anos essas ações andaram de lado ou pra baixo) e não volta mais. Quando você fala em tesouro direto, o povo olha pra você como se fosse um ET.


5 - Reclamões insuportáveis

Todo mundo reclama. É normal o ser humano reclamar das coisas, eu mesmo reclamo, e esse post é uma prova disso. Agora, o que se torna completamente insuportável é a pessoa ficar reclamando o dia inteiro de tudo! Acredito muito que quando você da poder pra uma pessoa, é nesse momento que você conhece como ela realmente é. E querendo ou não, médicos tem muito poder, seja do ponto de vista do status da profissão ou do financeiro, e por isso muitos não acham, mas tem certeza que tem o rei na barriga! Por isso mesmo reclamam absolutamente de tudo, o dia inteiro. É impossível ter uma conversa civilizadas com esses seres, que chegam a tratar de forma humilhante os civis não iniciados na medicina!


É isso galera! Bom final de semana a todos! Se alguém teve experiência ruim com médicos do ponto de vista de pacientes, coloca aí pra gente discutir. Abraços!

Dicas para escolha de imóvel para uma franquia

Olá a todos,

Aqueles que estão acompanhando minha saga para iniciar a franquia, finalmente consegui a aprovação de um imóvel, e já estou na fase final de negociação, acredito que semana que vem estarei junto com o arquiteto da franquia fazendo o projeto arquitetônico da loja. Espero conseguir estar funcionando antes do natal, o que seria muito bom!

Para escolher um imóvel para implantar uma franquia, estabelecerei aqui alguns passos para te orientar nessa jornada. Gostaria de dizer que formulei isso baseado na minha experiência, não li em nenhum lugar, por isso mesmo fique livre para seguir o que achar bom, e ignorar o que julgar ruim.

Você está fazendo isso errado

1- Levantamento dos imóveis disponíveis

Aconselho nesse primeiro momento, o candidato a franquia fazer um levantamento de todos os imóveis que se encaixem no perfil da franquia. Isso significa que você deve comprar o jornal de anúncios da sua cidade e circular o nome de todos os imóveis adequados (sim, igual o pessoal que está procurando por emprego nos filmes). Além disso, circule o nome de todas as corretoras e endereço, pois se agradar precisará deles. Finalmente, recomendo entrar na internet e descobrir todas, ou ao menos a maioria (se morar em uma capital) das imobiliárias na região onde te interessa ter a loja, e que não conste nos jornais. Faça uma visita fisica a imobiliária e o levantamento lá.  Não confie nos sites das imobiliárias da internet, praticamente todos eles estão desatualizados, apenas pegue o endereço delas e visite. Se você for preguiçoso, será prejudicado.

Aqui, basicamente os dois itens que excluem o imóvel do perfil é: tamanho e valor do aluguel. Quanto a valor do aluguel, a ampla maioria já informa quando você procura. Já a respeito de tamanho, além de muitos não informarem, é MUITO COMUM eles MENTIREM no tamanho do imóvel. Vou te dar um exemplo real: saí com meu sócio procurando um imóvel, e achamos um de 140 m2, num valor excelente de aluguel, e boa localização. Ficamos animados. Fomos "in site" e fizemos a medição: 27m2!!!! Isso mesmo! Quase 4x menor que o informado!!! Nunca confie no tamanho informado!

Nessa primeira fase, tente levantar o maior número de imóveis possíveis, pois você verá que isso terá efeito lá na frente.

2 - Visita aos imóveis

Depois de levantado todos os imóveis disponíveis, adequados aos perfis, selecione por bairro. Sim, você terá que visitar um por um, e será melhor se você visitar os bairros uma vez só e avaliar todos ali. Nesse momento você continuará o processo de filtragem: verá logo de cara que muitos não tem o tamanho informado, outros estão em vizinhança ruim, má condições externas, poucos passantes, etc. Vá filtrando. Dica importante: não descarte todos os imóveis se eles não tiverem 100% dentro do perfil. Esse foi um erro que eu fiz. No final de todo o processo, será importante você ter muitos imóveis para mostrar a franquia (mesmo que você saiba que muitos fogem ao perfil).

3 - Entrar nos imóveis 

Depois de ter visitado "in site", e ter eliminado todos que fogem completamente do perfil e tamanho, você ficará com uma lista bem reduzida. Recomendo chegar nessa fase com pelo menos 10 imóveis. Agora você terá que ir às corretoras e pegar as chaves. Leve vários documentos como identidade, carteira de motorista, pois eles exigem para liberar as chaves; se você tiver vários documentos, poderá pegar várias chaves de uma vez. Em seguida fará a medição real do tamanho, verá se não tem algum problema grave nas instalações, se não precisará de muitas reformas, se tem alguma parede/escada ou qualquer outra coisa que terá que tirar ou reformar, etc. Tire fotos dos imóveis, dentro e fora. Do lado de fora tire fotos da faixada do imóvel, depois tire uma foto dele com o vizinho da direita, e depois dele com o vizinho da esquerda: vale a pena enviar pra franquia essas fotos.

4 - Apresentar o imóvel à franquia.

Todas as boas franquias farão uma avaliação rigorosa do local onde será implantada a loja. Algumas até enviarão representantes para ver os locais fisicamente (apesar que com o google view muitas tem "preguiça" e o fazem só pela internet). Nessa fase, vale a pena você enviar pra franquia no mínimo 6 ou 7 sugestões, mesmo que você saiba que dessas só 3 ou 4 tem potenciais. Mas por que isso? Por que não enviar só as melhores? Esse foi um erro que eu fiz, e tentarei explicar primeiramente por uma alegoria.

Imagine que você tenha uma loja de acessórios e coloque na vitrine da sua loja uma bolsa que custe R$3.000. Cara não é? Agora, imagine que do lado dessa bolsa, você coloque outra que custe R$40.000. Agora aquela primeira parece barata, não é?

Se você enviar pra franquia só o filé mignon, só as três melhores, correrá o risco deles selecionarem apenas 1 delas, e se por algum motivo não der certo (já ter sido negociada no intervalo, falta de alvará dos bombeiros, proprietário voltar atrás por algum problema), as outras duas parecerão ruins aos olhos deles, mesmo que sejam boas. Já se você enviou 7 opções, certamente aquelas 3 melhores, o filé mignon, vai ser avaliado com bons olhos, já que as outras são maçãs podres. O erro que eu cometi foi justamente enviar só o filé mignon, ter dado um problema na nossa primeira opção, e eles recusarem as outras duas. Tive muito trabalho e muito suor para conseguirem que aprovasse depois uma das outras duas, visto que todos os outros imóveis da cidade eram muito piores. Não façam isso!

5- Negociação

Última fase, e aqui requere paciência e sangue frio. Depois que a franquia autorizar um imóvel, você irá entrar em contato com a imobiliária. Não se afobe,e pois negociará mal, não caia na armadilha do medo de ele ser alugado antes, pois além dessa chance ser muito pequena, uma negociação ruim pode ser pior que um imóvel ruim.

Na negociação sempre peça "carência", que é um tempo que você ficará com o imóvel sem que o aluguel seja cobrado. Esse tempo costuma variar de 30-60 dias, poucos lugares não aceitam a carência. Chore bastante, diga que se a loja não estiver de pé não há como você levantar o dinheiro do aluguel; sempre ajuda. Além da carência, peça um valor abaixo daquele cobrado, sugiro um valor entre 10-20%. O pior que pode acontecer é eles não aceitarem essa redução, em muitas vezes reduzirão um pouco mas nem tudo que você pediu. Finalmente, certifique-se que o imóvel tenha ALVARÁ do corpo de bombeiros! Nunca alugue um imóvel que não tenha, a dor de cabeça que você terá, e o risco de ter que desocupar o imóvel se alguém te dedurar não vale a pena.

É isso pessoal, espero que tenha ajudado. Mais pra frente atualizarei com posts sobre dicas ao montar a loja. Abraços!

Polêmica: porque a saúde vai destruir a economia do país?

Olá a todos,

 Esse provavelmente é um dos posts mais polêmicos que já escrevi. Justamente por isso, gostaria de acrescentar que se você possui opinião contrária, gostaria muito de debater porém em cima de argumentos e de forma civilizada. Sem esquerdismo ideológico e fanático com embasamento zero aqui! Sou a favor de idéias divergentes pois só enriquece as discussões, desde que sejam pautadas sob argumentos.

Sim, galera, infelizmente a saúde vai destruir a economia do país. Basicamente o SUS vai destruir a economia do país. Estranho isso vindo de um médico, não é? Ele deve odiar o SUS porque o nível socio-econômico das pessoas do SUS é mais baixo, e ele é da elite. Pelo contrário, se você já leu meus posts anteriores verá que eu prefiro muito mais atender pelo SUS do que por convênio, pois tais pessoas nos respeitam e nos valorizam muito mais. Porém eu não sou cego, e prefiro abrir meus olhos a algo que vai prejudicar todo o país, e a mim mesmo, a médio e longo prazo, do que focar em um favorecimento a curto prazo.

Atualmente, está em votação no congresso um projeto de lei de iniciativa popular que prevê uma obrigatoriedade de gastos de 10% do PIB na saúde. Os médicos de maneira geral estão apoiando essa medida, até mesmo porque mais investimentos na saúde significa melhores condições de trabalho, e mais dinheiro no bolso. Nós médicos somos burros! Sim, completamente burros e inconsequentes! E nossos governantes também se levarem isso adiante.

Vamos devagar. Para quem não sabe, o SUS tem em seus princípios a INTEGRALIDADE e a UNIVERSALIDADE, ou seja, TODOS os brasileiros tem direito a uma atenção INTEGRAL. Você pode ter plano de saúde e ter direito ao SUS, não ter e mesmo assim estar coberto pelo SUS. Lindo né? Todo mundo feliz, com direito a saúde, em um mundo cor de rosa... Voltando ao mundo real, isso significa o seguinte: se existe um tratamento bom por R$30, e um muito bom por R$30.000 para o mesmo problema, você tem direito juridicamente ao de R$30.000 reais! Sim, o governo tem a obrigação de te oferecer o melhor tratamento, mesmo que ele seja caríssimo. E não só a você, pois como é universal, a todos os brasileiros!

Um ministro do Obama esteve no país pra conhecer o SUS, e tentar extrair algo antes de conceberem o OBAMACARE, e falou que o SUS está condenado a médio e longo prazo. Ele não se sustenta. Nos moldes atuais, não há dinheiro suficiente para dar a melhor atenção de saúde a todos os brasileiros. Mas como ele se mantém atualmente? Simplesmente porque o estado se omite, e não faz aquilo que está previso em lei. Se o vovozinho precisa de um cateterismo, grande parte das vezes o governo não oferece e pronto. O vovozinho morre. Mas isso é inconstitucional. Se você entrar na justiça, você vai ganhar o tratamento, porque está previsto em lei. Se entrar na justiça pedindo indenização pela morte do vovozinho, você vai ganhar. E se todo mundo começar a entrar na justiça, obrigando o estado a pagar? É o que está acontecendo...

A judicialização da medicina tem crescido ano a ano, pois é a única maneira de obrigar o governo a fazer o que está na lei... Mas chegará um tempo, se já não chegou, em que o governo será obrigado a fazer muita coisa, e não terá fundos! E cada ano será pior, porque a população envelhece mais a cada dia, e a população de idosos só aumenta. De onde sairá dinheiro pra tudo isso? De onde sairá dinheiro pra atender na integralidade e universalidade a população? De onde sairá dinheiro pra pagar tantas indenizações se a saída for a omissão? O ministro do Obama percebeu que isso ia dar merda, e avisou...

Voltemos ao projeto de 10% do PIB da saúde. Puxa, isso ia dar uma aliviada no esquema não é? Sim, uma aliviada do tipo "oferecer dipirona quando o paciente está com uma pneumonia". Vai tirar a febre? Vai. Afetará o prognostico do paciente? Não... Se o remédio amargo, o antibiótico, não for tomado, o paciente morrerá de qualquer jeito. Mesmo com "mais dinheiro" o futuro da saúde do país estará comprometido. E ainda ajudará a piorar a economia, pois sobrará menos dinheiro pra investimento, como na infraestrutura, o maior gargalo atualmente. Mas médico PI, como você sabe disso? Você não pode prever o futuro! Realmente, não posso, mas acompanhemos os fatos.


O estado é o pior administrador do universo. Corrupto, perdulário, ineficiente. É consenso que de maneira geral as empresas estatais são as piores em termos de administração, tanto é que as privatizações são sempre convocadas quando a empresa vai mal das pernas, se endividando, sem grana pra investir, onerando o estado. Fizeram com a Vale, fizeram com as teles, e resolveu.  Então, você acha que aumentando a grana na saúde, automaticamente a saúde vai melhorar? Não, meu amigo! Se hoje gastamos X em saúde, e se passarmos a gastar 2X, a saúde NÃO vai melhorar 2X. Sim, porque esse dinheiro nunca vai chegar onde deveria. No meu dia a dia como médico do SUS cansei de ver toneladas de medicamentos vencidos por má gestão (comprou demais e sobrou), centenas de funcionários que "não fazem nada e coçam o saco o dia inteiro", em cabides de emprego, que só drenam dinheiro da máquina. Se tivermos mais dinheiro, essa situação só vai piorar. Sem contar os escândalos de dinheiro que seriam pra comprar ambulâncias e nunca o fazem, dinheiro pra reforma de hospitais que nunca chega, ou seja, vai tudo pro ralo da corrupção. E vocês querem simplesmente jogar mais dinheiro, ou mais lenha nessa fogueira?

Não bastasse o fato de que mais dinheiro seria simplesmente mais desperdício, não podemos esquecer que hoje o Brasil não é um país rico, é apenas um país emergente, com a economia completamente estagnada. previsão de crescimento desse ano de 2,5%, e do ano que vem em 2,0%. Estamos parados. Precisamos de investimento em infraestrutura, e principalmente meus caros, em EDUCAÇÃO. Investir em saúde ANTES de investir em educação, significa que teremos uma população de IDOSOS ANALFABETOS! Como vocês acham que os idosos analfabetos irão movimentar a economia? Sem ferrovias? Sem portos? Com essas rodovias da morte? Com inflação acima de 5,5% ao ano? Sem saber ler e interpretar um texto? Gente, investir em saúde ANTES de ter uma educação de qualidade, ANTES de termos infraestrutura de qualidade, é simplesmente esganar a economia!

Mas qual a saída pra isso? Deixar as pessoas morrerem na fila do SUS, médico PI? Absolutamente não, e eu concordo com você. A saída pra isso, irrevogavelmente, é melhorar absurdamente a administração dos recursos que vão para a saúde ANTES de qualquer outra coisa! Chega de desperdício! Chega de ralo! Chega de ineficiência assombrosa! De que adianta ficar enchendo de água em um balde que está furado??? Mas como? Premiando aqueles que fazem um bom trabalho. Um preceptor meu, há cerca de 5 anos, se tornou diretor de um hospital público em uma capital. Com o mesmo dinheiro que eles recebiam, ele duplicou o número de leitos do hospital, multiplicou em 1,5x o número de cirurgias realizadas, quadruplicou o número de atendimentos de urgência, e isso após 20 meses de gestão... Além disso, o índice de satisfação da população com os atendimentos melhorou. Ele fez muito mais com o mesmo, apernas cortando desperdício, e sabe o que ele ganhou por isso? NADA! Seu salário de diretor do hospital é de R$4.200 reais. Continuou o mesmo. Benefícios, bonus, algo a mais? Nadinha! Dá pra acreditar? E o governo está preocupado em replicar essa iniciativa em outros hospitais? Atrair profissionais como o meu preceptor pra esses cargos de administração? Também não! Aposto que o governo nem sabe que o meu preceptor existe...

É isso, recado tá dado! Bobos somos nós que achamos que simplesmente jogar mais dinheiro na máquina, e sem a mínima idéia de onde esse dinheiro vai sair, iria resolver o problema... E ainda destruindo o pilar econômico do país ao esgotarem o seus já escassos recursos...

Abraços!

Desabafo!!!

        Todos aqui sabem que estou implantando uma franquia; em primeiro lugar como diversificação e nova fonte de renda, e em segundo pra sair dessa vida de peão de consultório, explorado e hostilizado. Até o momento já enfrentei inúmeros desafios, desde a busca da franquia, negociação, ida em São Paulo para conversar pessoalmente e assinar o contrato, e atualmente na busca de um imóvel (o primeiro foi reprovado por não ter alvará dos bombeiros).

         A jornada de iniciar um empreendimento do zero é desgastante, porque além de todas as contrariedades e todos os revezes que surgem, você está praticamente sozinho. Até hoje eu fiz tudo sozinho, e ninguém me apoiou: ao contrário, muita gente tentou me desanimar e me jogar pra baixo. Agora, se fosse só isso tudo bem... A minha vida inteira eu lutei contra desanimadores, críticos, e isso não é novidade... o grande problema são esses filhos-duma-égua que agora que o projeto começa a engrenar, vem com papinhos de que EU DEVERIA FAZER ISSO OU AQUILO, O QUE ESTOU FAZENDO É ERRADO, E ELES SABEM MELHOR DO QUE EU O QUE FAZER!!!

            Sim, seu viado! Na hora que estava desenvolvendo o projeto você não me ajudou, não é? Você nunca dedicou 5 minutos da sua vida pra ouvir meu projeto! Você nunca se disponibilizou a ver imóveis vagos pra me ajudar, não é? E agora quando as coisas começam a caminhar você vem dar pitaco tentando "me ensinar" a fazer o jeito correto??? Não foi uma só pessoa que fez isso, foram vários, a maioria parentes.

            Nenhum deles tiveram sucesso financeiramente, nenhum deles teve coragem/capacidade de iniciar um empreendimento... Nenhum se disponibilizou a ajudar em nada. Mas agora, todos sabem o melhor lugar pra alugar imóvel; que eu deveria alugar lá, deveria alugar acolá, sendo que eles nem fazem idéia se há imóveis disponíves na região. Dizem que "eu deveria fazer 'isso' pra promover a franquia, que eu deveria fazer 'aquilo'", mas nem sabem como é o projeto ou planos da franquia. Isso me irrita demais, me deixa puto, nervoso, com vontade de soltar os cachorros toda hora.

           Se fossem empreendedores, se fossem pessoas que tiveram sucesso financeiramente, ou ainda se fossem pessoas que desde o inicio me apoiaram e me incentivaram, eu ouviria numa boa, selecionaria o que é bom, o que é ruim... Mas esse tipo de pessoas que vem me encher o saco com suas idéias idiotas e se achando o sabe tudo de empreendimentos, me tiram do sério! To quase mandando todo mundo pra PQP, mas o foda que como são parentes, ia criar um mal estar muito grande. Enfim, é duro ter paciência com esse pessoal, e tive que desabafar. Desculpem pelos palavrões. Não aguento mais essa situação!

           Abraços...

Fechamento Setembro 2013

Olá a todos!

Esse mês teve um excepcional rendimento da carteira. Apesar disso, iniciei com os saques visando a implantação da franquia, o que comprometeu o resultado financeiro final. O saque se limitou unica e exclusivamente na poupança, e a idéia é usar apenas o dinheiro da poupança + o da conta corrente, preservando assim a carteira de ações. É lógico que se surgir algum imprevisto serei obrigado a esfaquear a carteira de ações também...

Se ficar pequeno, clicar nas imagens por gentileza.

Rendimento da poupança, previsivel como sempre. A primeira retirada foi de R$20.000, que somado ao que havia em conta corrente, consistiu o aporte inicial na franquia. Existirão outros.

Esse mês a carteira de ações performou excepcionalmente bem. Tivemos um upside de 8,75%, que finalmente deixou o rendimento no ano positivo em 3,24%. Tomara que continue assim, e eu termine o ano pelo menos acima da inflação. 

Discriminando as ações, podemos ver que as que performaram melhor esse mês, no caso, BBAS3 e MDIA3, correspondem hoje a quase 50% da carteira. Essa concentração não me incomoda, visto que são ótimas empresas e as perspectivas são as melhores. MDIA, aliás, chegou a bater em R$ 109, mas recuou para R$ 102. Mesmo assim segue o baile.

Já no consolidado fechamos positivo no mês em 5,81%, o que também deixou positivo no ano em 4,19%. É curioso ver como a carteira variável traz volatilidade ao total: quando performava mal, puxava muito lá pra baixo, e agora que melhorou tornou a puxar lá pra cima. Mesmo assim o consolidado ainda está melhor em termos de rendimento do que a carteira variável, fato que não irá permanecer caso as ações continuem a performar bem. De dividendos, esse mês caiu uns gatos pingados de aluguel da MDIA (uns 10 reais no máximo) e os JCP do BB, cerca de R$ 170.

Expectativas para os próximos meses continuarem os saques, porém tentaremos manter a carteira de ações intocada.

Abraços!

Che Guevara, um assassino aclamado pelas multidões!

Che Guevara, de pistola na mão, antes de executar o homem.

         Você é um filhinho de papai, playboy, cheio de fotos no facebook do Che, e que ama a revolução? Tem várias camisas do PT com a estrelinha vermelha e uma foto do Che ao lado? Ah, você também é sustentado pelo seu papai e mamãe, e também mama nas tetas do estado? Vou te contar umas coisas que você não gostaria de saber sobre esse seu "herói" que vai te dar vontade de vomitar.

         Em primeiro lugar, um resumo. Seu amiguinho Ernesto Guevara de La Serna nasceu em 14 de Junho de 1928, participou ativamente da revolução socialista cubana, depois foi guerrilheiro no congo e finalmente morto como guerrilheiro na Bolivia em 9 de outubro de 1967.

         Che Guevara é aclamado pelos fanáticos esquerdistas como maior herói de todos os tempos. Sua carinha Jesus Christ está estampada em dezenas de milhares de camisas de tudo quanto é marca, por hipisters e seus iphones. Mas o que ele fez de tão heróico? Nada! Aboslutamente nada! Na verdade, ele fez sim, liderou uma campanha de morte e atrocidades, e no final das contas não trouxe nada de bom aos países em que esteve.

          Em primeiro lugar, gostaria de deixar claro uma situação: Che gostava mais de matar do que da ideologia marxista. Puxa, mas de onde você tirou essa idéia? Analisemos um pouco a história. Depois de liderar a revolução cubana, seu coleguinha Fidel Castro  convidou para ajudá-lo a implantar o comunismo em Cuba. O que ele fez? Vazou pra outro lugar onde poderia continuar matando, digo, "guerrilhando". Entre a escolha de implantar a ideologia que ele ao menos pregava, e continuar com guerrilhas, ele não teve dúvidas em optar pela segunda opção.

           Ok, tudo bem, ele preferia a guerrilha do que implantar um regime comunista em um país, mas pelo menos isso ele fez bem. Bem? Apenas Cuba se tornou socialista. Congo e Bolivia continuaram a mesmíssima coisa, sem tirar nem por uma vírgula. Além disso, hoje Cuba é realmente um exemplo do socialismo: todo mundo é pobre por igual. Na ilha castrista, os desafortunados cubanos não tem acesso a um mísero papel higiênico. Aliás, o papel que eles mais usam é o jornal do governo. Dado verídico. Congo e Bolívia nem se falam, além de não ter resultado em nenhuma mudança política na época, continuaram os mesmos países fudidos que sempre foram.

            Tá, a luta do Che Guevara não trouxa nada de real para as pessoas, mas pelo menos... ele era um revolucionário! Ele lutou contra a tirania! Você acha isso? Dado pra você refletir: Che Guevara pessoalmente assassinou pelo menos 144 pessoas. Isso o faz um assassino maior do que a grande maioria dos presos no Brasil. Che disse: "Dos países que visitamos, a Coréia do Norte é um dos mais extraordinários". Ele deve ter gostado muito da história dos mais de 500.000 mortos na guerra da Coréia. Che também falou: "na China não se vê nenhum dos sintomas de miséria que se vêem em outros países". Ele se esqueceu dos mais de 10 milhões de chineses que pereceram sob o regime de Mao Tsé Tung, de fome ou assassinados por serem contra o regime, justamente naquela época.

             Outro dado interessante: Che Guevara recebeu em 1997 a medalha Chico Mendes de Resistência, do grupo Tortura Nunca Mais, prêmio dado àqueles que lutaram ou lutam pelos direitos humanos. Engraçado... na primeira década de revolução cubana, mais de 14.000 pessoas executadas. Direitos humanos? Outro dado: Pierre San Martin, um dos prisioneiros do presídio de La Cabaña conta que em 1959 um garoto de 12 anos foi preso sob a acusação de ter tentado defender o pai antes que os revolucionários o matassem. Dias depois, o garoto foi para o paredão com mais 10 prisioneiros. San Martin diz que "perto do paredão onde se fuzilava, com as mãos na cintura, caminha Che Guevara de um lado para o outro. Deu a ordem para trazer antes o garoto, e o mandou se ajoelhar diante do paredão. O garoto desobedeceu a ordem com uma valentia sem nome e ficou de pé. Che, caminhando por trás do garoto, disse: 'Que garoto valente!' E deu um tiro de pistola na nuca do rapaz". Direitos humanos?

             Che Guevara... herói do que mesmo?

Para quem se interessar, ótimo video no youtube sobre o assunto:  http://www.youtube.com/watch?v=BNvWlJmbw-g

Por que não se pode mudar as regras NO MEIO DO JOGO!

          Imagine que você é o dono de um time de futebol. Imagine agora que você decidiu ser campeão nacional com o seu time, e por isso começou um longo processo de investimentos, contratando uma boa equipe técnica, reformando o CT, e investindo em jogadores. Agora sua grana não era infinita, então você decidiu montar uma equipe para jogar no contra-ataque;: investiu em ótimos jogadores de defesa, mais baratos, e alguns meio de campo e atacantes que fossem principalmente rápidos.


          Alguns criticaram a estratégia, outros elogiaram, mas a verdade que essa foi a sua estratégia, e seu time correspondeu as expectativas, e evoluiu muito bem no campeonato. Ganhou muitos jogos de placar magro, é verdade, mas acabou chegando à final do campeonato. Que maravilha! Tanta dedicação, tanto esforço, tanto investimento, e agora você disputava o título do campeonato. Mas espere um pouco... o que acabou de acontecer? Novas regras para a partida da final??? O que??? Agora cada falta que o seu time fizer, ele leva um gol? MAs como assim, seu time foi baseado em defesa forte e contra ataque, ele faz MUITAS FALTAS! Como assim mudar as regras no meio do campeonato????

         Bem minha gente, essa é uma alegoria do que o governo brasileiro fez, e tem feito. Ele mudou as regras no meio do jogo naquele fatídico caso das concessionárias de energia elétrica, e também o fez no caso da Petrobrás, onde a empresa é limitada em sua capacidade de obter lucros para atender a vontade do governo de segurar a inflação (e dane-se os acionistas minoritários, fundos de pensão e etc). Existe coisa pior para um investidor, quando as regras mudam no andamento da partida, ou do campeonato? Como ele pode se planejar? Como investir somas vultuosas em uma situação que pode variar conforme o humor do governo? Sim, é muito difícil, e agora nosso governo da estrela vermelha colhe os frutos que plantou: a concessão da rodovia BR-050 não teve nenhum interessado, e agora na pérola do Lula, o Campo de Libra do famoso Pré-sal, de uma expectativa de 40 empresas interessadas, apareceram apenas 11, sendo que as maiores como BP, Exxon Mobil, Chevron, ficaram todas de fora. Ou seja, aquelas que tem mais dinheiro e tecnologia ficaram justamente de fora.
       
           A Dilma e seu fiel companheiro Sancho Pança, digo, Mantega, reclamam que falta o "espírito animal" do investidor. Mas será que não foram justamente eles, que com suas medidas mal planejadas, por suas "canetadas", que tornaram justamente o ambiente não propício a investimentos? Retorno ao exemplo do futebol: qual investidor se habilitaria a colocar dinheiro em um esporte que pode ter as regras mudadas de uma hora pra outra, no meio do campeonato? O problema nem é mudar as regras. O volei vem mudando muito ao longo das últimas duas décadas, passaram a pontos corridos, agora mudaram para 21 pontos. Não há problema em mudar as regras, na verdade o esporte, assim como a economia, tem que ter flexibilidade suficiente para atender aos seus objetivos, e isso implica muitas vezes em mudança. Mas tudo tem que ser feito previamente, com planejamento, acordado com todos os times, ANTES DO CAMPEONATO COMEÇAR!
         
         

Exame.com está me copiando!

Alerta!

Ao perceberem que o meu site é o melhor do Brasil em termos de finanças e franquias, os repórteres do site exame.com decidiram copiar meu post, 4 dias depois. Reparem nas semelhanças http://exame.abril.com.br/pme/noticias/como-identificar-o-melhor-tipo-de-franquia?page=2. O meu veio bem antes!

kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk!

Abraços!

Como evitar erros ao escolher um setor de franquia?

          Olá a todos!

           Imagino que uma grande parte dos leitores possui uma dúvida primordial ao se decidir pelas franquias: qual ramo é o melhor? Nesse post tentarei trazer alguns pontos para ajudá-los a responder essa pergunta.

             Primeiramente, gostaria de deixar claro que escolher o ramo certo é essencial para uma franquia dar certo. Quando você se identifica com o ramo, e a franquia em si, você terá muito mais foco, atenção, cuidado e entusiasmo, fatores determinantes para o sucesso de um empreendimento. Além do mais, mesmo que seu negócio seja um sucesso do ponto de vista financeiro, se você não se identifica e não gosta dele, a médio e longo prazo a tendência é a frustração, o desinteresse, a perda de alegria. Ou seja, acertar de cara no ramo faz toda a diferença!

             Como já havia citado no post anterior, o melhor ramo, logicamente, é aquele mais adequado ao perfil da pessoa. Puxa, mas aí está o grande lance, qual o meu perfil? Como descobrir isso? Ir em um psicólogo? Fazer testes? Lógico que auto-observação é importante, porém nem todas as pessoas tem um insight grau master e conseguem identificar isso com facilidade. Por isso mesmo, vou trazer aqui alguns dos principais ramos, e características necessárias a cada um deles.

1- Alimentação 

             Um dos ramos clássicos. Brasileiro em geral gosta muito de boa comida, e também nosso cardápio é muito variado e apreciado em todo o mundo. Pra entrar nesse ramo, é muito importante gostar de comida! Não simplesmente gostar de comer, mas ter a preocupação em fazer e entregar ao cliente bons pratos. Esse setor comparado a outros trabalha com margens menores por produtos, porém entrega volumes maiores. Como características ao franqueado eu destacaria: atenção com detalhes (higiene, apresentação, ambiente), presença constante no negócio, habilidade ao lidar com pessoas (funcionários e clientes), resistência física. Saiba que se você for dono de uma franquia no ramo, uma Subway, por exemplo, esteja preparado para ir diariamente a loja e cuidar de todos os detalhes; ninguém fará isso por você.

2 - Informática e tecnologia

             Eu sei que você gosta de computador, mas isso não é o essencial. Lógico que é importante gostar de informática, e ter bons conhecimentos faz diferença (não precisa ser um gênio da computação, mas um conhecimento médio é importante). Capacidade de gestão de pessoas e equipamentos, flexibilidade e interesse em acompanhar mudanças constantes, atualização frequente, lidar com pressão. O ramo trabalha em geral com margens medianas, e necessidade de vendas de volume de material também na média do mercado em geral.

3 - Saúde e beleza

              Ramo com crescimento considerável nos últimos anos, e com previsão de continuar assim. Pra trabalhar no ramo é necessário de gostar de trabalhar com pessoas, gostar de agradá-las, de satisfazê-las, ao mesmo tempo saber lidar bem com negativas. Em geral esse ramo é focado no público feminino, então a pessoa tem que ser paciente. Boas margens por serviço e/ou produto, necessidade de volume médio/baixo pra lucrar bem.

4 - Vestuário, calçados e acessórios

               Ramo semelhante a saúde e beleza pois o foco é essencialmente nas pessoas. As características pessoais são semelhantes em saber agradar e satisfazer as pessoas, porém há uma necessidade maior de ter um perfil voltado a boa gestão, ter visão (saber localizar o negócio, marketing etc). Ramo com margens boas, e normalmente trabalha com volumes médios a altos. Necessidade de trabalhar bem a sazonalidade, e aceitar as perdas com produtos não vendidos.

5 - Educação

               Setor aquecido, com escolas de idiomas em expansão, além de cursos voltados para concurseiros, técnicos. Setor com previsão de continuar crescimento devido a necessidade de mão-de-obra especializada, além de incentivos do governo. É importante ter afinidade com a atividade de professor/tutor, pois mesmo que você não vá dar aulas diretamente, irá intermediar tudo relativo a isso. Não há necessidade de inovação constante, então os cursos se atualizam pouco (exceto talvez informática), o que te dá um pouco mais de tempo livre depois do negócio amadurecido. Importante também saber lidar/motivar os funcionários, pois você estará vendendo o serviço, e eles é que vão fazer este serviço.

               Bem gente, citei os setores que julguei serem os principais e mais relevantes. É lógico que ficou alguma coisa de fora, mas a idéia não é especificar um por um, mas dar uma noção geral para que a pessoa possa se situar. Além disso, recomendo ao procurar uma franquia não ficar restrito a apenas um ramo, mas também se for buscar em todos os ramos vai perder o foco, e além disso perder tempo com coisas que você não se identifica. Espero que tenha ajudado.

                Forte abraço!

Como escolher uma franquia - Parte 2

         No post anterior sobre franquias, esclareci as vantagens e desvantagens de abrir uma franquia. Nesse post vamos focar no processo de escolha de qual franquia optar, e como base utilizarei minha experiência real.

         De maneira geral, escolher uma franquia é como escolher ações. É um processo de utilização de filtros, até ir se aproximando daquelas com o melhor perfil pra você. Primeiramente, é interessante acessar sites agregadores de várias informações especificas sobre a franquia, e aqui gostaria de citar dois que utilizei para escolher a minha: http://exame.abril.com.br/topicos/franquias e http://www.suafranquia.com/. O primeiro site, da exame, é bom que além de tópicos como aqueles "20 redes de franquias com investimento até R$150.000", por exemplo, existem outros que dão muita informação sobre administração, relacionamento, e dicas pra quem procura franquias. Já o segundo, é o melhor na busca especifica pela franquia, com milhares de opções. No próprio site você tem a opção de ir jogando os seus filtros, até chegar naquelas que mais te interessam.

          O primeiro filtro, lógico, é o capital que você está interessado (e tem disponível) em investir. Existem de todos os tipos, desde aquelas mais baratas como R$20.000 reais, como Dr Resolve, até mais de um milhão de R$ como Mc´Donalds e Habib´s. Aliás, o Habib´s pra quem não sabe foi fundado por um médico. Por experiencia própria, sugiro investir naquelas com no mínimo R$50.000 reais. As que pedem menos que isso de maneira geral oferecem pouco apoio ao franqueado, são negócios com muitos concorrentes e em setores que não faz tanta diferença ser franquia ou modelo convencional. Sugiro também que calcule um acréscimo de 10% acima daquele que a franquia custa, pois pode saber que você terá mais custos. Desde luva pro imóvel, aos primeiros alugueis, algum conserto, ar condicionado, viagens que terá que fazer até a sede da franqueadora para entrevista e treinamento, tudo pode acontecer, e você precisará do capital extra. E se não tiver a mão, e ser obrigado a pegar empréstimo, vai começar a complicar as coisas. Margem de segurança senhores, não vai perder o negócio da vida por falta de planejamento!!!

          O segundo filtro em geral são os setores que mais te agradam. Esse tem que ser pensado com muita cautela, porque pode ser determinante no sucesso e fracasso da franquia. Recomendo ao interessado em primeiramente analisar o seu próprio perfil, e a partir daí ver aquelas que tem mais a ver com você, ou que você considera mais promissores. Você se identifica com o setor de alimentos? Pensa que o povo sempre vai ter que comer, gosta de alta rotatividade, não se incomoda com margens menores? Consegue lidar bem com questão de prazo de validade dos produtos? Pode ser uma boa. Ou o que te interessa é o setor de cosméticos? Público feminino é mais consumista, margens maiores, porém com rotatividade menor...  E se você na verdade pensa em um negócio que costuma demorar um pouco pra engrenar, mas que costuma durar décadas... com boas margens em cima de cada produto, necessidade de vender poucos pra ter lucro no dia, como móveis e decoração? A partir da reflexão, sugiro pegar 2 ou 3 setores que te agradem mais para procurar. No portal "Sua franquia" existe a opção de ver os vários setores com franquias disponíveis. Não recomendo procurar em todos os setores DE MANEIRA NENHUMA, pois como as opções são muito numerosas, você não vai conseguir focar naquelas mais interessantes. Foco pode ser determinante ao escolher as melhores candidatas.

            Com esses dois filtros, o número de opções já terá se reduzido em no mínimo 90%, o que é um ótimo começo. Mas e agora? Recomendo agora analisar o perfil da sua cidade. Pode-se descartar aquelas que já existem na cidade; muitas vezes o franqueado dono da outra loja já tem o direito de exploração comercial da cidade, e mesmo que não tenha, já será uma concorrência a mais. Feito isso, sugiro pra você descartar aquelas que sejam mais obscuras, e tenha menos renome. Mas por que? Pense bem: um dos motivos que você está comprando a franquia, é justamente pelo "poder da marca", então se você está disposto a desembolsar uma quantia razoável para adquirí-la ao invés de uma loja do modelo convencional, vale a pena pagar por uma "boa marca".

Filtros são importantes para se chegar à pureza necessária

            Um próximo filtro que é imprescindível, nessa etapa, é saber o que os franqueados daquelas marcas acham da franqueadora. Existem franquias, como o da "Cacau Show" cujo exemplo já citei em outro post, agem de maneira bem nazista com os franqueados, vigiando-o em todos os momentos, e obrigando-o a ficar preso na loja, o que pode desagradar o candidato. Outras podem ser o completo oposto, não fornecendo suporte nenhuma ao franqueado, deixando-o ao "Deus dará". Faça uma pesquisa na internet, se a empresa tiver reclamações elas vão aparecer logo nas primeiras páginas de busca do google.

            O ideal é tentar chegar em 5 ou 6 "finalistas", com as quais você irá fazer o primeiro contato, por e-mail ou telefone. Eu caí no erro de escolher  apenas  uma finalista, fiz o contato e tudo, várias semanas de conversas, até que a franquia deu pra trás e desistiu do negócio. Sim, eles desistiram, com a desculpa de que estavam mudando o modelo de expansão! Perdi várias semanas, procurei imóveis, e tudo pra nada; ter que começar do zero! E o pior, eles me fizeram desembolsar uma taxa de R$3.000 reais a título de cobrir os gastos do avaliador que viria pra ver o imóvel, mas eles desistiram antes, e até hoje estou tentando  reaver esse dinheiro de volta. Foi má fé deles, e isso existe! Ou seja, nova dica, desconfie das franquias que exigirem uma taxa antes de você assinar o pré-contrato.

            Se com esses filtros citados você possui mais do que essas 5 ou 6 finalistas, sugiro lapidar um pouco suas opções. Olhe o design, veja aquelas que menos te agradam e descarte. Olhe também a filosofia da empresa, e mantenha apenas aquelas que você mais se identifique. Outro fator importante é a qualidade do produto, eu procuro sempre escolher aquelas cujos produtos sejam de qualidade reconhecidamente superior, pois mesmo que a margem possa ser menor que aqueles "mais populares", a tendência de médio a longo prazo fidelizar o cliente é maior.

            Assim que depois de lapidar suas escolhas, tiver esse número de finalistas, é hora de iniciar os contatos. Algumas vão te atender prontamente, dispostos a esclarecer todas as dúvidas, já outras vão ser mais displicentes, como se estivessem "fazendo um favor" ao deixarem você comprar a franquia. Veja quais vão prosseguir melhor nas negociações, e quando estiverem um pouco mais avançadas, optem pela "vencedora". Repito, não caia o risco de escolher precocemente a vencedora e ver as negociações desandarem...

            É isso, acho que abordei esse assunto de maneira bem objetiva e clara. No próximo post colocarei um pouco mais da minha experiência na prática com a negociação com a franquia, e como evitar alguns riscos. Abraços!

Fechamento Agosto 2013

Olá a todos,

Esse é  primeiro mês que divulgo minha carteira, apesar de ter iniciado um acompanhamento mais sério desde abril 2012.

Não houve nenhum aporte esse mês,  por conta da franquia que estou implementando. Vocês irão notar também que tenho uma boa parcela na poupança, dinheiro também já reservado pra abertura da franquia. Provavelmente farei saques vultuosos nos próximos meses, e o desempenho vai piorar bastante, mas é por uma boa causa.

Essa primeira planilha é o de rendimento da poupança... Nada a declarar, crescimento normal.

Já no campo das ações, tivemos um rendimento razoável. 2,53% de rendimento no mês, o que novamente me deixou positivo no histórico. Ainda não deu pra ficar positivo no ano, mas a queda é menor que o ibov, então não está de todo ruim.  Aqui segue a distribuição das ações:

Esse mês destaque para desempenho de VALE5 e BBAS3. Se repararem bem, basicamente 3 ações dominam a carteira, no caso VALE5, BBAS3 e MDIA3, seguido um pouco de perto por VIVT4 ou seja, dependo do desempenho delas pra performar bem. A ideia é ir aumentando a participação das outras aos poucos, mas como temos a história da franquia, isso vai demorar um pouco. Destaque para dividendos de R$ 500 do BBAS3, além de R$ 128 de aluguel de MDIA3 + um gatinho pingado de R$12 de BEMA3.

No consolidado temos 1,59% no mês, que considero bom se contarmos para apenas 1 mês, porém regular pra ruim se considerarmos o IBOV com seus mais de 3%. De qualquer forma dá pra ver uma progressiva melhora no ano, onde chegamos a -1,27%.

Mês que vem certamente o desempenho vai piorar pois os saques vão começar. Tomara que as ações continuem performando bem, pra pelo menos dar uma animada. É isso, abraço a todos!

Como escolher uma franquia?

Olá pessoal,

No último post eu disse que havia decido não depender apenas de medicina, e iniciar uma atividade empreendedora. Acabei optando em abrir uma franquia, mas a primeira dúvida é: porque abrir uma franquia ao invés de uma loja convencional? Segue aqui uma pequena comparação entre os dois empreendimentos.

Uma franquia, ao invés de um negócio individual, possui a vantagem de que quando você a compra está adquirindo o direito do uso da marca. Muitas vezes, apenas o nome te faz vender o produto. Quando você abre um Mc´Donalds, a pessoa já tem noção do que é o produto, e mesmo que ela não tenha experimentado na sua loja, ela já o conhece. Quando você abre um carrinho de hamburguer próprio, a pessoa será obrigada a consumir o seu produto antes de saber se é bom ou não. A marca sozinha te abre todo um leque de oportunidades que num negócio convencional você levaria um tempo até conseguir (isso, lógico, se seu produto for bom e com preço competitivo).

Ao comprar uma franquia, além da marca, você adquiri também todo o know-how do negócio. Eles já tem um modelo de negócios testado e aprovado, que já deu certo, então toda a parte arquitetônica, estratégia de vendas, embalagens, já passaram pelo crivo dos consumidores. Além disso o seu produto também já é consagrado, o que aumenta as suas chances de sucesso. Só pra ilustrar, enquanto uma empresa convencional tem uma taxa de sucesso de 45%, o índice de fechamento de empresas franqueadas é de apenas 2,5% ao ano*.

Uma franquia em geral te dará um suporte para que seu negócio vingue, pois é interesse deles. Quaisquer dúvidas que você tiver, sobre uma campanha de marketing, por exemplo, contará com o apoio e experiência da franquia que tentará te orientar da melhor maneira possível. Eles não fazem isso porque são "bonzinhos". Eles o fazem porque o seu sucesso, é o sucesso deles; você comprará mais produtos para revender, e assim o lucro deles aumentará.

Eu falei dos pontos positivos, mas é lógico que também existem alguns pontos negativos, e vale a pena colocá-los na mesa. Em comparação ao modelo de franquia, a empresa convencional tem um custo de instalação e manutenção em geral bem inferior. Existe uma taxa que você paga que é a "taxa de franquia", um valor apenas pra te dar o direito de usar a marca. Além disso existem os royalties, e taxa de propaganda, que a maioria das franquias cobra. Sim, isso aqui é o capitalismo, e toda vantagem que a franquia pode te proporcionar tem um preço.

Na maioria das vezes a franquia também exige que o seu modelo de negócios esteja dentro daquilo que eles preconizam, e isso pode tirar um pouco da sua liberdade. Como comentei anteriormente, esse modelo tem a vantagem de já ser consagrado e vencedor, porém ele pode muitas vezes não te dar uma liberdade que você faz questão. Como exemplo, a franquia "Cacau Show" é conhecida como um modelo "meio nazista" pelos franqueados; eles te acompanham com as câmeras dentro da sua loja, e mesmo como dono você não tem liberdade para sair e fazer o que bem entender. Se você não obedecer ao preconizado eles te pressionam e muitas vezes até cancelam o direito da franquia. Na minha cidade, continuando o exemplo da Cacau Show, o franqueado tem duas lojas, uma no shopping e uma no centro. Acontece que a loja do centro da cidade da prejuízo o ano todo, exceto na Páscoa e no Natal, porém o franqueado não tem o direito de fechá-la. Sim, a Cacau Show não permite que ele feche a loja que dá prejuízo e ficar apenas com a superavitária; pra ter o direito de continuar usando o nome da marca ele é obrigado a manter as duas. Pra Cacau Show é bom pois ele é obrigado a continuar comprando chocolates na loja antiga, e dar lucro pra franqueadora.

Enfim, isso tudo nos mostra que se você, assim como eu, se interessou por abrir uma franquia, é essencial o trabalho de busca daquela ideal para você. No meu processo de escolhas fiz uma pesquisa intensa, utilizando muitos filtros até chegar a alguns nomes finais que se adequavam ao meu interesse. E é essa experiência que trarei no próximo post.

Abraços!

* Fonte: ABF, Associação Brasileira de Franquias, dados de 2012.

A realidade sobre a consulta médica

Este é um pai pronto pra trollar o médico

Olá a todos,

Atrás da mesa do consultório acontecem muitas situações bizarras, além de muita trollação por parte dos pacientes, porém como é a minoria das vezes, as pessoas em geral nem fazem ideia. É verdade que menos de 5%, fazendo uma estatística por alto, dos pacientes são hostis, porém são esses poucos que te desanimam. Isso me lembra recentemente o caso do Corey que decidiu fechar o blog pelo desanimo com os trolls...

Em geral a consulta se compõe de anamnese, que é o período em que colhemos as informações; é a entrevista propriamente dita com o paciente, seguida pelo exame físico do mesmo. Na pediatria, óbvio, a anamnese é com os pais, mas o exame é com próprio paciente. Muita gente me pergunta como eu faço pra aguentar o choro das crianças, mas sinceramente (a não ser que a criança me agrida fisicamente, que me deixa puto, mas deve ter acontecido apenas umas 3 vezes na vida) não me incomodam. Eu entendo que o choro é uma reação natural, advindo pelo medo do desconhecido, de dor etc. Se eu tivesse aquela idade provavelmente faria o mesmo. Além disso, terminado o exame físico, em geral o choro passa, então não tem muitos problemas...

Agora o problema surge que após identificada a doença (ou ausência dela), e explicações devidas, os pais não admitem o diagnóstico e começam a te hostilizar, por vezes te obrigando a passar algum outro remédio. Essa atitude é muito psicopata. Vou dar um exemplo, comum no consultório pediátrico:

Os pais de primeira viagem leva seu neném de 6 meses de idade, preocupado com "ronquerinha no peito". Sem febre, apetite normal, sem tosse, sem cansaço. Você examina o lactente e percebe que não há nada de diferente no pulmão dele, sem sinais de bronquite, porém ele tem uma obstrução nasal cuja passagem do ar emite um som, e que reverbera no peito, fazendo-se sentir também no peito. Nada demais, um soro fisiológico no nariz resolveria o problema. 

Quando você explica a situação aos pais, vira e mexe aparece aquele que fica puto e começa a reclamar. Segundo ele "o soro não vai resolver nada", e o "problema no pulmão do menino?", eu passei 6 anos de medicina (pra eles a residência está incluso) pra dizer isso? Aí eu tento explicar novamente o problema, ensinando até fisica de 2o grau pra ver se a ficha do sujeito cai, porém a cada tentativa de explicação ele fica mais puto, duvidando da sua capacidade técnica, e te obrigando a "passar um xarope", como se o xarope fosse uma benção enviada pelos deuses e resolvessem todos os males. Mesmo tentando mostrar que não podemos passar xaropes pra menores de 1 ano de idade devido ao risco, ele não diminui a insistência, e continua despejando toda sua hostilidade até ver que não vai conseguir mais nada, e deixar o consultório com a criança, fulo da vida.

Aí está, um problema simples de resolver, mas que os pais por ignorância não aceitam. E isso se repete em inúmeras outras situações. Com o tempo reparei que nesses casos, quando os pais já apresentam toda essa resistência, é  melhor nem tentar ficar explicando muito, porque além de não adiantar, costuma deixar os pais mais hostis, porque não gostam de ser contrariados. Agora, a pergunta que fica é a seguinte; se você procurou o médico porque é leigo no assunto, e quer que ele descubra o que a criança tem e resolva o problema, porque quando o profissional te explica a situação, você não aceita? É lógico, repito aqui, são a minoria dos casos, mas são esses que te desanimam... Porque te hostilizam abertamente, te xingam, saem pra reclamar que pagou pra não receber o que queria... Se a criança necessita de um soro no nariz, vou passar o antibiótico só porque quer? Só porque pagou? E os efeitos colaterais, você não se preocupa? E a resistência bacteriana? E mesmo com as explicações, você insiste para que o profissional resolva o "seu problema", e não o da criança?

Isso é muito frustrante, e quando começa a ir se acumulando, te desanimam cada vez mais.... Será que vou passar 30, 40 anos da minha vida fazendo isso? Tentando fazer o melhor pra criança, quando os pais apenas querem o que é melhor pra eles, o que os deixa mais confortáveis? Será que o melhor seria fazer como alguns (muitos) colegas pediatras que passam o "cala a boca" pros pais, prejudicando a criança, só pra eles pararem de "encher o saco"? Não, não vou aturar isso pra sempre. Foi aí que decidi que eu poderia empreender, e ganhar dinheiro de outras formas, sem depender essencialmente da minha atividade médica. E optei por iniciar outra atividade...

Em post futuro explicarei como foi o processo de escolha, as dificuldades e os erros cometidos.

A verdade sobre a residência médica

Olá a todos,

No 1o post contei um pouco da minha formação e início das atividades de medicina. Esse é sobre a residência médica.

Primeiramente gostaria de contar um pouco sobre o processo decisório de qual residência optar. Eu lembro que durante todo o curso de medicina, e também depois de formado, sempre que alguém novo me conhecia e descobria que eu era estudante de medicina ou médico logo disparava a pergunta: "qual a sua especialidade?" Isso apenas nos mostra como o povo brasileiro exige uma especialidade médica. Essa pergunta sempre me deixava puto porque nunca enxerguei a saúde como algo compartimentalizado.  Para quem não sabe clínica médica é sim uma especialidade médica (exige 3 anos de residência), o médico recém formado é chamado de "generalista" e não "clínico geral".

Se você for num endocrinologista ele só vai querer saber de sua glicemia e TSH, se você disser que está com palpitações no coração ele logo te encaminha pro cardiologista e nem te faz uma ausculta torácica. Se você for no cardiologista e por acaso, além dos problemas de pressão e coração, estiver com problema de azia ou má digestão, ele não vai pedir nenhum exame, vai logo te encaminhar ao gastro. Esse tipo de comportamento, de enxergar a saúde como algo compartimentalizado não é só utilizado pelos médicos mas como exigido pela população. E o que me irritava era que pra mim saúde não é algo segmentado, mas geral. Poxa, então fizesse "clínica médica"! Nem a pau juvenal! Clínica médica é o pior dos dois mundos, porque além de exigir mais estudo, você recebe o mesmo que um generalista recém formado porque ninguém te acha "especial". Seguindo esse raciocínio, a residência que eu acabei optando foi a pediatria. Um dos únicos redutos da medicina que enxerga o paciente  (no caso a criança) como um todo, e não limitado ao órgão que ele estudou. Além disso há bastante mercado para a pediatria, sempre tem alguma cidade ou pronto atendimento precisando do profissional.

90% dos meus pacientes são assim

A primeira dificuldade que novamente tive de voltar aos estudos. Na residencia médica de pediatria, a relação candidato por vaga no meu estado ficou por volta de 15 candidatos por vaga, lembrando que eu disputava todas as vagas com médicos formados, ou seja, uma capacidade intelectual no mínimo razoável. Decidi trabalhar com medicina do trabalho por meio período, na parte da manhã, e passei a estudar de tarde e a noite o conteúdo cobrado para a prova. Depois de 6 meses de estudo acabei passando em um dos locais que prestei (nada fenomenal, foi minha 4a opção).

A residência de pediatria durou 2 anos (outra vantagem pois o resto das residência são a partir de 3 anos). Pra quem não sabe o salário do residente é de R$2.400 brutos, que dava uns R$2.000 liquidos pra 60hs semanais. Lixo, pois até mestre de obras ganha mais do que isso com 60hs semanais, e com muito menos estudo. Fazia então plantão extras (tornando minha qualidade de vida mais lixo) pra complementar a renda. Apesar disso, durante todo o período de residência fui bastante feliz, pois o contato com outros profissionais pediatras me fez crescer não só profissionalmente, mas também pessoalmente. Em geral os pediatras são pessoas fantásticas, e trabalhar numa enfermaria com mais 1 ou 2 colegas é muito recompensador. O ponto chato é a neonatologia.

Os neonatologias não podem ser considerados pediatras, na minha opinião. O fato deles escolherem essa subespecialidade (só lidam com recém-nascidos) só faz corroborar minha opinião: quando trabalhei na neo, praticamente todos os neonatologistas disseram que escolheram estar ali justamente pra não ter que lidar com as mães. Sim, na neonatologia você só vai e avalia o RN, que normalmente está na UTI, e praticamente não conversa com a mãe. Porra, se você não quer lidar com paciente pra que escolher medicina, e mais especificamente pediatria? Vai fazer radiologia, ou patologia, você vai ganhar mais e não ter que ver 1 paciente no resto da sua vida. Os neonatologias são pessoas frias, que adoram xingar as enfermeiras e técnicas da maneira mais imundo, e tratar os RN como "coisas" e não seres humanos. Não se engane, se seu filho estiver no CTI ele estará sendo tratado por um dos maiores lixos já produzidos pela medicina. E não era só no hospital onde fiz residência, pois conheci colegas de 4 ou 5 hospitais diferentes e todos disseram que a neonatologia era a mesma coisa, com os mesmos profissionais lixos. Odiava ficar lá, e foi um martírio sobreviver 2 meses no primeiro ano, e depois mais 2 meses no segundo ano.

No mais, após 2 anos de bastante esforço eu adquiri o título de especialista (sim, agora eu podia citar alguma especialidade quando me faziam a maldita pergunta), e foi uma ótima coisa pois não precisei ficar mais atendendo os velhinhos poliqueixosos, e minha remuneração por plantão melhorou bastante. Mesmo assim, depois de um tempo de pediatria comecei a ficar de saco cheio, não com a especialidade especificamente, mas com a medicina, pois os pacientes no fundo só querem ser enganados... E ficam putos e despejando toda hostilidade possível se você não os engana...

No próximo post mostrarei pra vocês porque grande parte (não é a maioria, mas nos desanima totalmente) dos pacientes só quer ser enganado, e a medicina pode ser extremamente frustrante.